近年来，姚安县紧盯公务员队伍建设，在教育培养、日常管理、激励保障上狠下功夫，坚持以促进公务员想干事、敢干事为重点，督促和激励广大公务员坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，建设忠诚、干净、担当的高素质专业化公务员队伍。

注重教育培养“常态化”，提升干部队伍素质。该县坚持把公务员培训纳入全县干部教育培训规划，严格按照《公务员培训规定》要求，采取“线上+线下”“基地+实践”“自学+研讨”教学模式，通过专题培训、网络教育、赴外学习、座谈交流、专家讲学、行业自主培训等方式，开展政治理论、政策法规、应急处突、群众工作、公文写作等精准靶向培训，促进公务员队伍素质提升、能力提高、作风转变、迅速成长。同时，对有一定工作经验的公务员，选派到项目建设一线、乡村振兴等岗位锻炼，丰富经历、磨砺成长。今年以来，共组织开展各类培训31场次，培训领导干部2300余人次，实现科级以上领导干部培训全覆盖。

注重日常管理“精细化”，促进干部担当作为。结合干部考核考察和平时的掌握了解，对全县公务员队伍基本情况、思想动态、能力水平、工作实绩、奖惩情况进行全面梳理、系统整理，并及时更新公务员管理信息系统，不断提升公务员管理规范化、信息化水平。定期开展分析研判，重点围绕编制使用、年龄结构、专业结构等，分析队伍结构现状，研判队伍结构需求，提出合理化改善队伍结构意见。严格落实职务与职级晋升、乡镇工作补贴、干部健康体检、带薪休假等制度，宣传表彰担当作为的先进典型，引导各级领导班子和领导干部牢固树立正确的政绩观、发展观，全面提振了干部干事创业的精气神。强化考核结果运用，今年以来，对全县250名公务员进行嘉奖，为连续三年考核结果为“优秀”的27名公务员记三等功并颁发奖章，有效激发了广大公务员干事创业、担当作为的活力。

注重奖惩激励“精准化”，树立鲜明用人导向。严格落实考核评价机制，以“知事识人”为核心，坚持平时考核、专项考核和年度考核相结合，充分发挥考核“风向标”和“指挥棒”作用，认真贯彻《公务员奖励规定》精神，健全完善考评体系，坚持“定事、定标、定人、定责、定效”“工作成效与季度考核、年度考核、年度综合绩效考核、各类评先评优、干部选拔任用挂钩”的“五定五挂钩”工作机制。将年度考核结果与提拔使用、职级晋升、教育培训、监督管理、奖励惩戒、工资福利等结合起来，树立能者上庸者下的鲜明用人导向。今年以来，将57名年度考核为“优秀”等次的公务员先后提拔或转任到重要领导岗位，共有97名同志晋升了职级。